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2021在职硕士备考:提前面试中的管理学分析方法

2020-09-21 16:37:18| 来源:中公教育
2021年提前面试正在如火如荼的进行中,受新冠肺炎疫情的冲击和影响,虽然很多院校都调整了面试方式,由无领导小组面试改为个人综合素质面试,但是难度并未降低,再加上在职管理类硕士的报考逐年火爆,所以院校加强对考生的综合素质,特别是管理潜质的考察,已经是必然趋势!
由于很多考生在日常的工作中,缺乏对商业热点及思辨问题的关注,因此对于一些小组面试和案例分析问题都是眉头紧蹙!2020年可谓是热点之年,比如:“地摊经济”“N-1点餐法”“在线教育的逆势增长”“维密天使跌落历史舞台”等等···这无形中也增加了报考的难度。对于一些实战经验比较丰富的考生来说,能够运用个人的管理经验去回答相应的问题,但是对一些刚刚满足报考条件的职场小白来说,有没有什么破解之法呢?
今天中公老师放大招,将会以管理学中典型的TOP3分析方法带着大家一起搞事情!
 
必杀技TOP1:万物皆可“SWOT”  【杀伤力:★★★☆】
在很多案例分析中,我们经常会遇到一些分析企业或产品优劣势的问题,哪怕在个人综合素质面试中关于个人优劣势的问答,很多同学也充满问号:我该如何表达才能讲明优势但又不露马脚?SWOT分析无疑是回答此类问题的不二之选!我相信很多参加过年终述职的小伙伴,对此都十分熟悉,接下来就让我们一起走近“SWOT”
SWOT是经典的战略分析工具,始于麦肯锡。运用SWOT分析模型,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。“SWOT”是优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat四个单词的缩写。这个模型主要是通过分析企业内部和外部存在的优势和劣势、机会和挑战来概括企业内外部研究结果的一种方法。
 
必杀技TOP2:一言不合“PEST”  【杀伤力:★★★★】
如果SWOT分析法你觉得震慑力不足,那么PEST分析法将会是进阶必杀技,特别适用于分析外部环境对企业内部影响的问题。
PEST分析模型,通常对政治(政治制度、体制、方针政策、法律法规)、经济(GDP及其增长率、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向等)、社会(储蓄倾向、平均教育状况、购买习惯等)和技术(技术手段、专利情况、技术商品化速度等)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
 
必杀技TOP3:力拔山兮用“五力”  【杀伤力:★★★★☆】
如果说“力拔山兮气盖世”是项羽《垓下歌》的千古绝唱,那么“波特五力模型”就是战略分析的王者之剑!波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。
波特五种竞争力模型,迈克尔·波特于20世纪80年代初提出。他认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平,适用于分析竞争力量、企业盈利水平类的问题。

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(责任编辑:温暖)
关键词阅读 提前面试 管理学

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